במשרדי פרסום רבים הבטן הרכה היא שכבת ניהול הביינים, וכולנו הרי יודעים
שאת שרירי הבטן צריך לחזק באופן שוטף.
סופרווזרים שלפני רגע היו תקציבאים, פלנרים או אנשי קריאטיב שקודמו,
הופכים ברגע אחד למנהלים.
הם צריכים למצב את עצמם מחדש גם מול הלקוחות שלהם וגם מול העמיתים
בתוך המשרד או במשרד חדש ותסמונת המתחזה דופקת בדלת ומורידה את הבטחון.
הם מנהלים מספר עובדים תחתם, וקיבלו קידום ומשכורת גבוהה יותר אבל
הם הולכים לאיבוד ולא מצליחים להשתלט על כל המשימות.
הם מרגישים תלושים ולבד...
הם עדיין לא שייכים לצוות ההנהלה וכבר לא שייכים לשכבת העובדים, המאפשרת
לשחרר קיטור מעת לעת. הם נשחקים מהר, מתייאשים ואז עוזבים.
על מנת לחזק את שרירי הליבה, לפתח ולשמר את שכבת ניהול הביניים
במשרד הפרסום שלכם אני מציעה להקים אצלכם SuperGroup.
הקבוצה תהווה קבוצות עמיתים בהנחייתי.
נפגש במשרד פעם בשבועיים, בשעה ויום קבועים למשך שעה וחצי.
במפגשים נדון בדילמות ניהוליות משותפות, נתרגל סימולציות למצבים מורכבים, נחזק מיומנויות ניהול, ונבנה קבוצה לומדת שתהווה עוגן לשכבת מנהלי הביניים.
אם את.ה בעלים של משרד פרסום או סמנכ"ל.ית HR זה הזמן לחזק את שרירי הליבה ולהשקיע בשכבת מנהלי ומנהלות הביניים.
