.png)
בארגונים רבים הבטן הרכה היא שכבת ניהול הביניים, וכולנו הרי יודעים
שאת שרירי הבטן צריך לחזק באופן שוטף.
עובדים שקודמו הופכים ברגע אחד למנהלים. הם צריכים למצב את עצמם מחדש,
מול הלקוחות שלהם ומול עמיתיהם בתוך המשרד או במשרד חדש ותסמונת המתחזה
דופקת בדלת ומורידה את הבטחון.
הם מנהלים מספר עובדים תחתם, וקיבלו קידום ומשכורת גבוהה יותר אבל
הם הולכים לאיבוד ולא מצליחים להשתלט על כל המשימות.
הם מרגישים תלושים ולבד...
הם עדיין לא שייכים לצוות ההנהלה וכבר לא שייכים לשכבת העובדים, המאפשרת
לשחרר קיטור מעת לעת. הם נשחקים מהר, מתייאשים ואז עוזבים.
על מנת לחזק את שרירי הליבה, לפתח ולשמר את שכבת ניהול הביניים
בארגון שלכם אני מציעה להקים אצלכם SuperGroup.
הקבוצה תהווה קבוצות עמיתים בהנחייתי.
נפגש במשרד פעם בשבועיים, בשעה ויום קבועים למשך שעה וחצי.
במפגשים נדון בדילמות ניהוליות משותפות, נתרגל סימולציות למצבים מורכבים,
נחזק מיומנויות ניהול, ונבנה קבוצה לומדת שתהווה עוגן לשכבת מנהלי הביניים.
אם את.ה מנהל בכיר או סמנכ"ל.ית HR בארגון שעובד בווליום גבוה זה הזמן
לחזק את שרירי הליבה ולהשקיע בשכבת מנהלי ומנהלות הביניים.
קבוצות ייעודיות לעולם הפרסום והשיווק
סופרוויזרים, מנהלי לקוחות, פלנינג, קריאיטיב
